对于长期与翻译项目打交道的企业而言，翻译项目管理非常重要，尤其是统筹好整个项目的

　　根据美国项目管理协会（Project Management Institue, PMI）的定义，项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，最大化实现或超越设定的需求和期望的过程。

　　对于翻译来说，项目管理的目的简单来说，就是按照客户要求，在既定时间内利用现有优质资源，组织协调好译员、译审进行翻译任务，从而在规定时间之前保质保量地将翻译任务交给客户。

　　TransWAI 作为全球领先的翻译项目管理工具，能够协助翻译项目团队把握整个翻译项目的动态和走势，通过实时把控项目进度、加强团队内沟通、翻译审校并行等措施，提高整个项目团队的工作效率。

　　管理项目时，TransWAI 的数据看板能把项目的资源、流程和进度都量化展示出来，供项目经理参考。

　　通过简化翻译项目管理，TransWAI 可以为用户自动收集整合所有有关翻译项目的信息，例如原文稿件、目标语言、服务选择、交付日期等等，同时用户还可以自定义添加收集更多信息，极大地简化了项目管理的工作量。

　　翻译质量是翻译公司的一大生存法则，作为决定翻译公司质量的项目经理，使用科学合理的翻译项目管理工具非常重要。很明显，通过TransWAI 翻外字幕系统的项目管理功能，就能帮助实现团队内部与外部更加简洁高效的沟通，实现高效的翻译项目管理能力。

　　TransWAI核心团队立足于丰富的翻译项目执行解决经验，TransWAI 翻外字幕系统旨在打造企业级的优质高效音视频翻译平台，通过人机交互协同的方式，为企业的大规模视频翻译项目降本增效。作为高效响应的音视频翻译服务新生代平台，TransWAI 期待为更多的全球化企业提供一站式音视频翻译服务，成为众多企业全球化之路上值得信赖的伙伴。